Cerrar
 
September 06, 2021

Beth y Scott Albright Inversión comunitaria con visión de futuro

Beth y Scott Albright llevan una vida muy distinta de la que podrían haber imaginado cuando eran niños. El cambio en sus circunstancias económicas y el deseo de devolver algo a quienes no son tan afortunados son algunas de las razones por las que la pareja de Garnet Valley, Pensilvania, ha decidido abrir un fondo asesorado por donantes en la Fundación para el Condado de Delaware.
Ambos procedían de ciudades pequeñas y de familias con medios modestos. Scott creció en el pequeño municipio de Catasauqua, en Pensilvania, cerca de Allentown, donde su promoción tenía unos 150 alumnos. Los primeros años de Beth transcurrieron en el norte del estado de Nueva York, en una granja de 87 acres en el pueblo de Weedsport, no lejos de Siracusa.

“Sacrificábamos nuestros bueyes, teníamos un huerto de un acre y congelábamos y enlatábamos nuestras propias verduras”, dice. “Al principio no teníamos mucho dinero”.

Ambos se conocieron en la Universidad Estatal de Pensilvania. Tras licenciarse, siguieron saliendo, pero vivieron separados durante tres años y medio para poder empezar sus carreras: Scott como ingeniero mecánico en el norte del estado de Nueva York y Beth como profesional de recursos humanos en Carolina del Sur. Cuando por fin pudieron encontrar trabajo cerca, en Nueva Jersey, se casaron y 10 años después empezaron a formar una familia.

Ambos siguieron asumiendo progresivamente cargos de mayor responsabilidad. Scott trabajó para GE Aerospace, Martin Marietta, que se convirtió en Lockheed Martin, y otros. Beth trabajó en puestos directivos de RRHH en varias empresas, como Rohm and Haas, Day & Zimmerman y DuPont. En su último cargo, formó parte del equipo ejecutivo que convirtió The Chemours Company de DuPont en una empresa que cotiza en bolsa.

Por el camino, descubrieron que querían un mayor equilibrio en sus vidas. Scott se convirtió en padre de familia en 2009 y Beth dejó Chemours en 2017 y actualmente disfruta de un año sabático.

Hoy se sienten muy bendecidos. Están cómodos económicamente y quieren dedicar más tiempo a ayudar a los demás. ¿Pero cómo?

Tras una conversación con su asesor financiero, decidieron plantearse abrir un fondo asesorado por donantes en una fundación comunitaria. Una de sus primeras prioridades fue incluir a sus hijos Eric, de 15 años, y Heather, de 13, en su planificación.

“Creo que es muy importante inculcarles un valor filantrópico”, dice Beth. “Si Scott y yo lo hubiéramos hecho solos, habríamos perdido una oportunidad tremenda de enseñar a los niños lo que es la filantropía y lo que significa devolver”.

El siguiente paso fue determinar qué causas eran importantes para ellos.

En familia, escudriñaron metódicamente las 1.300 categorías de organizaciones benéficas que figuran en Charity Navigator y empezaron a tomar notas. A Heather le interesaba ayudar a las madres solteras y a las personas con cáncer, así como prevenir la crueldad con los animales. Eric quería apoyar la investigación sobre el síndrome de Down y a organizaciones benéficas como la Fundación Pide un Deseo. También surgieron preocupaciones medioambientales, y cuando los niños y los padres terminaron el ejercicio, se alegraron de que muchos de sus intereses coincidieran.

Otra consideración era si querían que sus dólares apoyaran iniciativas nacionales o locales.

“Cuando hablamos de lo que queríamos hacer, pensamos que no estaría bien tener un impacto local”, dice Scott. Beth pensó que apoyar causas locales tendría la ventaja añadida de permitir a los Albright relacionarse personalmente con las personas y organizaciones beneficiarias.

La última consideración fue cómo poner en práctica sus pensamientos. Como Beth estaba familiarizada con la Fundación para el Condado de Delaware a través de una afiliación anterior como miembro del consejo del Sistema Sanitario Crozer-Keystone, los Albright decidieron ponerse en contacto y trabajar con la fundación.

“Tenemos mucho que aprender sobre la fundación, pero desde el primer momento me sentí segura de que se trata de una gran organización”, afirma Scott.

Beth está de acuerdo. “Me gusta la idea de tener a alguien que nos guíe, porque puede resultar abrumador. No sabemos exactamente lo que vamos a hacer, pero estamos dispuestos a intentarlo con personas que puedan ayudarnos. Aprenderemos por el camino”.